行业的激烈竞争促使企业需要在更短的时间内开发出更多的产品。 开发活动的重叠被认为是减少项目周期时间的最有希望的策略之一。 但是，过度重叠在带来增益的同时也占用了额外的资源并增加了返工时间。 本研究介绍了一种新产品开发（NPD）过程模型，称为动态开发过程模型（DDPM），用于管理重叠的迭代产品开发。 我们使用手机开发项目的数据验证了模型。 DDPM用于为案例公司的项目确定适当的重叠策略。 这些策略在公司实施，显著改善了项目绩效，从而证明了本研究模型的可行性。