改革开放四十年来的组织管理实践，既是中国千年组织演化史的一个片段，又是一幅史上未有的组织变革与发展画卷。自上世纪八十年代中期恢复管理学科以来，我国的管理学研究已经走过了学习、借鉴、模仿的阶段。然而，能够解释和指导中国本土管理实践的本土管理理论依然寥若晨星。随着中国本土企业的发展与壮大，中国组织管理的实践成就与影响的扩大以及中国人固有的整体性思维，管理学在中国具有极大的突破可能性。而这要求我们一方面对东西方思想进行融合，另一方面也要注重解决理论与实践的隔裂。本项目研究团队长期的本土理论研究，使我们认识到，只有以包容的治学态度，多元的研究范式和方法，才能够修补因为忽视"隐性的、关键的、牢固的"中国特色管理现象所造成的理论建构上的偏颇。本研究是在上述背景下，依托国家自然科学基金重点群项目“基于中国本土实践的管理理论创新”（项目号71232014）展开的，从和谐管理理论的哲学反思出发，采用"演化性、情境性、互动性"，及"整体性"多维视角，探索如何从丰富的本土组织管理实践提炼新奇构念，挖掘深层机制；并超越逻辑实证（经验）主义教条，建构中国本土的"一般性"领导-战略-组织理论。

和谐管理理论是从组织广泛的“不和谐状态”出发所形成的一套具有内在一致性的“逻辑体系”，是对组织管理经验的一种重新思考。在这一理论框架与思想的指引下，本项目基于中国本土组织的实践经验，对和谐管理元理论以及基于本土实践的领导、战略与组织理论进行了进一步的探索。研究发现，发展中国本土管理理论，缺乏的不是范式、理论视角、研究方法，而是基于本土管理实践的理论洞见。在中国本土管理理论的构建中，情境具有关键的作用，尤其是广义的政商关系、行业规则和组织实景。从管理环境的新变化对组织管理的影响出发，在基于中国本土管理实践的领导研究方面，从组织内（深化）和组织（全景）两个层面互动展开，着重探索了领导支配权的获取、维系、丧失或交接，领导心智/行为的历时性塑造变化过程，领导运用和谐管理理论发挥的作用等方面。在基于中国本土实践的战略理论方面，主要探讨了和谐管理理论与现有战略领域相关理论的比对与融合，领导在组织战略中的作用，基于中国企业实践的战略行为以及对商业模式研究和资源基础观的发展。在基于中国本土实践的组织理论方面，重点探讨了平台组织构建商业生态系统的过程，组织应对制度复杂性机制，松散耦合视角下的组织外协同创新、组织和复杂环境/场域的互动等议题。

本项目的研究进一步发展完善了和谐管理理论，并构建了基于本土管理实践的领导、战略与组织理论。本项目取得的系列成果，对于更大限度地还原、解释我们所经历和观察的组织经验事实，以展现学术研究干预组织管理实践，具有重要的启示性价值。本项目的研究成果不仅通过一大批高质量的学术论文和专著给予了系统总结和发表，而且还通过国际及国内会议、政策建议、企业咨询、专题报告、管理讲座等形式及时、广泛地传播出去，部分成果被政府主管部门、高等学校、有关企业、专业学术机构等所采纳与应用，在管理理论发展和实践应用方面均取得了良好的效果。