在战略联盟演进中，企业需要采取多种措施对陈旧的联盟治理机制进行变革与重组，这类变革行为被称为“联盟治理转变”。但先前研究对这一现实问题关注不足，以致我们对联盟治理转变的路径选择、过程特征、促发机制和影响效应等一系列问题均未有清晰的答案。本项目基于动态演进视角，采用混合研究方法和多层面分析工具，深入联盟治理转变的“过程黑箱”，阐明其内在转变机理；结合战略管理、经济学和社会学的一般理论与交叉学科分析方法，识别联盟治理转变的多层面促发因素及其作用机制；在理论架构的基础上，收集嵌套数据集和二手数据，对联盟治理转变的作用机制和影响效应进行大样本实证检验与典型案例跟踪分析，以揭示其深层次机理及管理启示。旨在探讨不同个体特性、企业性质、联盟特征及环境、制度约束下，联盟治理转变的实施条件、路径和方式，并结合经济转型背景提出有针对性的策略与政策建议。