1、项目所属科学技术领域：

       通过实施知识产权战略，优化技术创新机制，使企业成为技术创新和知识产权的主体，提升自主创新能力和竞争优势。项目是技术和管理的融合，属于科学技术管理范畴。

       2、主要研究内容及创新点

       分析军工企业产品、技术特点，以及技术创新和知识产权管理中的不足，探索了基于知识产权战略的大型军工企业技术创新管理机制。

       1）建立了军工企业"技术、生产线、人才、资源保障、管理"

      五要素有机融合、相互联动的技术创新管理模式；

       2）基于知识产权战略，构建促进技术创新管理的四大机制：规划导引机制，自主创新激励机制，创造、保护与管控机制，市场应对机制；

       3）建立以"创造为核心、保护有机制、运用有突破、管理有流程"的知识产权管理体系；

       4）建立了"三位一体"的知识管理系统和有效运行机制， 解决了企业规模化的知识筛选、分类、定位、评价和注入的问题，支撑自主创新。

       该研究成果在国内处于领先水平。

       3、应用推广情况

       该成果已在企业应用，促进了自主知识产权"太行"发动机研制；知识产权战略导引斯特林太阳能发电装置研发，扫除军贸产权风险，助力军工技术向民用转化；健全了企业知识产权创造、运用、保护与管理体系。企业获陕西省首批知识产权运用示范企业、国家知识产权优势企业，中国航发技术创新先进单位等。

       研究成果已在军工企业获得应用，具有较好的社会和经济效益，具有重要的借鉴和推广价值。